Bilan des mobilités des directeurs 2024

GT du 16 octobre 2024 – Bilan des mobilités des directeurs 2024 et nouveau référentiel des personnels de direction contractuels

 

Bilan des mobilités des directeurs 2024

Ce GT était présidé par le Sous-Directeur des établissements, des dotations et des compétences de la DGER.

France Thomas, Jean-Christian Blandie et Jean Pierre Naulin représentaient FO A.

La DGER a tenu à préciser que le terme « mobilité » utilisé pour désigner les changements de poste dans l’enseignement agricole est en réalité inapproprié. En effet, il s’agit plutôt de la coordination d’opérations de recrutement sur des emplois fonctionnels, en veillant à ce que l’ensemble soit cohérent. On ne peut donc pas véritablement parler de mobilité dans ce contexte, car le processus se base principalement sur le choix des agents dont les compétences correspondent le mieux aux attentes spécifiques de chaque poste.

Elle a également souligné que chaque fonction, en fonction des établissements concernés, peut nécessiter des compétences particulières, ce qui rend ces recrutements différents des mouvements de mobilité classique, tels qu’ils existent pour les enseignants. Concernant les nominations aux postes de directeurs adjoints, la DGER a précisé que celles-ci se font sur proposition du directeur de l’établissement, mais que cette décision passe ensuite par toute une chaîne de validation. Cette validation remonte jusqu’au Directeur général de l’enseignement et de la recherche, qui propose ensuite les affectations à la Secrétaire générale et, enfin, au service des ressources humaines.

Elle a conclu en indiquant que, bien que des questions aient été soulevées au cours du groupe de travail sur d’autres sujets, notamment sur les salaires, il n’y avait pas de réponse immédiate à apporter. Ces points seront abordés une fois les bilans de mobilité effectués et lors de la présentation du référentiel de rémunération des personnels contractuels affectés à des fonctions de direction.

1. Volumétrie des publications des postes et des candidatures :

La campagne de mobilité 2024 pour les postes de direction a suivi une structure comprenant deux tours de campagne, du 14 mars au 6 juin, suivis de deux périodes de « fil de l’eau » durant l’été, dont les derniers résultats ont été publiés le 20 août. Une nouveauté cette année est l’ajout d’un « fil de l’eau » complémentaire en novembre, avec une parution de la note de mobilité prévue pour le 21 novembre. Ce nouveau cadre permet d’avoir une production statistique inédite pour la filière direction, offrant ainsi une base de référence qui facilitera la comparaison des données pour les prochaines années et l’observation des évolutions éventuelles dans cette filière.

• Publications :

Pour cette campagne, en additionnant les tours de campagne et les périodes de « fil de l’eau », 810 publications ont été recensées. Il est important de noter qu’il s’agit de publications, et non de postes publiés, car un même poste peut être re-publié jusqu’à quatre fois au cours des différents tours. La majorité des publications a eu lieu lors des deux premiers tours de campagne au printemps. Comparativement à l’année dernière, où il y avait 809 publications réparties sur cinq périodes de « fil de l’eau », cette année, ce nombre a été atteint avec seulement deux « fils de l’eau ». Cela montre que les tours de campagne et les « fils de l’eau » ont été plus efficaces, avec un meilleur taux de recrutement.

Le nouveau “fil de l’eau d’automne” offre également plus de flexibilité et de possibilités pour gérer des cas particuliers au cours de l’année.

Pour FO A, cette stagnation révèle une faible évolution dans le nombre de postes publiés, malgré des besoins de plus en plus pressants dans certains établissements. De plus, la nécessité de publier à plusieurs reprises les mêmes postes témoigne des difficultés croissantes de recrutement et du manque d’attractivité du statut d’emploi, qui peine à susciter l’intérêt des candidats.

• Nombre de postes publiés :
  • En 2024, 424 postes ont été publiés, répartis de la manière suivante :
    • Directeur : 85 postes
    • Directeur adjoint FIS : 124 postes
    • Directeur adjoint FPA : 27 postes
    • Directeur d’exploitation agricole : 112 postes
    • Directeur adjoint d’exploitation : 8
    • Directeur de CFA : 13
    • Directeur de CFA / CFPPA : 12
    • Directeur de CFPPA : 39

Sur les 810 publications, 424 postes ont été réellement publiés. Bien que le nombre de candidats ait augmenté par rapport à l’année précédente, le nombre de candidatures, c’est-à-dire de vœux exprimés, a diminué. Cependant, ce phénomène a permis un meilleur ciblage des candidatures, grâce à un travail de préparation plus poussé des directeurs d’établissement, des SRFD, et de la DGER, ainsi que de la personne responsable du parcours et des compétences.

En conclusion, cette campagne de mobilité 2024 a permis d’améliorer l’efficacité des publications et des recrutements tout en posant de nouvelles bases pour une gestion plus flexible des mobilités futures.

FO A constate un nombre de postes importants pour les directeurs adjoints FIS, suivie de près par celle des directeurs d’exploitation agricole, ce qui reflète la complexité grandissante dans la gestion des établissements et des exploitations. En ce qui concerne les directeurs d’exploitation, FO A est convaincue que l’obligation de mobilité désormais imposée aux DEA/DAT, risque de déstabiliser encore davantage les exploitations et les ateliers de nos établissements, dont l’exemplarité est pourtant essentielle à la qualité pédagogique des formations et à l’équilibre budgétaire des EPL.